Webinaari

Myötäiletkö liian helposti tiimiläisiäsi kivan hengen säilyttämiseksi, vai oletko jämäkkä suunnannäyttäjä? Oletko kaveri vai rohkea johtaja, joka uskaltaa tehdä ja viestiä vaikeitakin päätöksiä? Esihenkilötyö on jatkuvaa tasapainoilua oikean läheisyyden ja etäisyyden välillä omaan tiimiin. Miten johdat tiimiäsi niin, että saat heidät sitoutumaan ja onnistumaan – ilman, että kuormitut itse kohtuuttomasti? 

Esihenkilötyön vaatimukset kasvavat, ja sen merkitys organisaation menestykselle on suurempi kuin koskaan. Esihenkilön tärkein tehtävä on ylläpitää liikevoima organisaatiossa: varmistaa, että asioita tapahtuu, päätökset etenevät ja tiimit pysyvät suunnassa. Kun esihenkilö onnistuu tässä, koko organisaatio pystyy uudistumaan, kasvamaan ja saavuttamaan tavoitteensa. Tästä syystä esihenkilöiden tukeminen ja kehittäminen on liiketoiminnan kannalta kriittinen tekijä.

Usein esihenkilö toimii myös asiantuntijana, joten roolin hallinta ja ajankäyttö on vaativaa. Kuormitus on kova, ja tuloksellinen johtaminen edellyttää riittävän laajaa tietotaitoa. Esihenkilötyö onkin jatkuvaa tasapainoilua ihmisten johtamisen ja operatiivisen tekemisen välillä.

Kuinka esihenkilö voi olla sekä helposti lähestyttävä että uskottava johtaja? Mikä on esihenkilön rooli tiimin sitouttamisen ja psykologisen turvallisuuden rakentamisessa?

Tämä webinaari tarjoaa konkreettisia näkökulmia ja työkaluja esihenkilöille, jotka haluavat onnistua paremmin muuttuvassa työympäristössä. Tule mukaan kuulemaan, miten sinä voit kehittää omaa johtamistasi ja varmistaa, että tiimisi voi hyvin ja toimii tehokkaasti!

Saat vastauksia muun muassa seuraaviin kysymyksiin:

• Voiko esihenkilö olla paras kaveri tiimiläisensä kanssa?
• Pitääkö esihenkilön olla työntekijöiden Leelian lepotuoli?
• Mitä tehdä, jos hommat eivät suju, eikä pelisääntöjä noudateta?
• Miksi joku esihenkilö saa työntekijät tekemään myös vähemmän inspiroivia hommia ja toinen ei millään? 

Kenelle webinaari sopii?

Webinaari on suunnattu esihenkilöille, henkilöstöhallinnon ammattilaisille sekä kaikille, jotka haluavat kehittää johtamistaitojaan ja ymmärtää paremmin esihenkilöroolin haasteita ja mahdollisuuksia.

Tervetuloa kuulemaan, miten voit rakentaa psykologisesti turvallisen työympäristön, jossa työntekijät uskaltavat tehdä parhaansa ja jossa esihenkilönä onnistuminen tuntuu helpommalta. 

Tuija Aro (FM)

Tuija on erikoistunut ihmisten johtamiseen ja haastavien työelämätilanteiden käytännön hoitamiseen rohkeasti suoran puheen ja empatian keinoin. Tuijan monipuolinen psykologinen osaaminen ihmisten erilaisuuteen, motivaatioon ja stressikäyttäytymiseen liittyen tuovat syvyyttä ratkaisukeskeiseen valmennustoimintaan.

Ilmoittautuminen viimeistään 22.10. klo 8.30.

Järjestäjä: Business Partners