Webinaari

Miksi hyvä tahto ei riitä muutoksessa – ja miksi johtajan sanat joskus satuttavat, vaikka tarkoitus on kannustaa? Muutoksen keskellä viestinnän, psykologisen turvallisuuden ja ihmisten erilaisuuden merkitys korostuu. Tämä webinaari pureutuu siihen, miksi muutos ”närästää” ja miten johtaja voi helpottaa oireita.

Lisäksi selvitämme, mitä muutoskyvykkyys oikeasti tarkoittaa, miksi käsite on saanut ristiriitaisen maineen ja miten sen voi palauttaa konkreettiseksi, hyödylliseksi työkaluksi. Puhumme myös muutosväsymyksestä – ilmiöstä, joka on todellinen ja joka tulee huomioida, jotta organisaatio voi oppia ja uudistua ilman, että hyvinvointi uhrataan.

Webinaarin jälkeen ymmärrät:

• miten ihmiset motivoituvat eri tavoin muutoksessa – miten johtamisessa tulisi ottaa huomioon
• miten viestintä ja johtaminen vaikuttavat muutoksen onnistumiseen
• miten tunnistaa ja ehkäistä muutosväsymystä
• miten rakennat organisaatioon rakenteita ja kulttuuria, jotka tukevat muutosta
• miksi psykologinen turvallisuus on muutoksen perusta

Kun nämä elementit ovat kunnossa, muutos ei tunnu uhkalta – vaan mahdollisuudelta.

Aiheesta alustaa Pirjo Ahonen (valmentaja, business coach, työnohjaaja) Novetokselta. Pirjo on innostaja ja uudistaja. Hän rakentaa innostavia valmennusprosesseja ja haastaa osallistujia kehittymään ja auttaa löytämään työn merkityksen. Pirjon erityisosaamisalueita ovat organisaatioiden yhdistymisprosessit sekä erilaisten kulttuurien yhteensovittaminen.

Ilmoittaudu viimeistään 5.3. klo 8.30.

___________________________

Helsingin Ekonomit ja Novetos järjestävät yhdessä vastuullinen johtajuus -artikkeli- ja webinaarisarjan. Webinaareissa Novetoksen asiantuntijat tarjoavat uusinta tietoa, toimivia työkaluja sekä näkemyksiä ja kokemuksia johtajuuden kehittämisestä. Avaamme vastuullisen johtajuuden teemaa pala kerrallaan.

___________________________

Novetos on toiminut yli 25 vuotta suomalaisen johtamisajattelun ja kehittämisen eturintamassa. Ajattelumme nojaa positiiviseen  ihmiskäsitykseen, positiiviseen psykologiaan ja yksilölähtöisyyteen. Olemme luoneet osallistavia menetelmiä  arvoprosesseihin, olleet ensimmäisten joukossa tuomassa business coachingia, valmentavan johtamisen filosofiaa ja toimintamalleja Suomeen. Alusta asti olemme pyrkineet yhteiskunnallisesti laaja-alaiseen ja kestävään vaikuttavuuteen tekemällä työelämästä elämisen arvoista.